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截至11月份

* 来源 :http://www.51fkgw.cn * 作者 : 马报开奖结果香港,6hck开奖结果香港,香港马侌开奖结果藏经 * 发表时间 : 2018-10-18 03:27

一年来,公司紧紧围绕东航股份“七场硬仗”,扎实推进公司“七项核心工作”。安全管理方面,公司紧紧围绕严制度、强管理、控过程、把关口、抓作风、上能力、全闭环“21字方针”,通过加强sms风险管理、深入推进qar数据分析、强化技术训练等系列举措,大幅提升了公司安全管理能力和水平。服务方面,公司充分利用转场运营、服务基础设施条件改善的契机,以完善服务产品体系和服务流程为重点,强化品牌建设,并对照“双s”标准,通过开展“凌燕330下午茶时光”、“空中迎客快三秒”和“地面三多三看三关注”,从服务创新、过程监控和品质提升三个方面,强化服务素质,进一步发挥了长水机场服务资源优势,从而进一步推进枢纽保障体系建设和地面保障网络建设。

安全和服务的提升,为公司建设昆明门户枢纽提供了坚实基础。2012年,公司继续优化航线网络、机队结构和构建系统化营销体系,全方位打造枢纽网络型航空公司。截至11月份,云南公司共保障中转旅客近40万人次,公司通航82个城市、105条航线,高峰时期中转od航线达730条,这一连串数字说明云南公司不仅已形成了“联盟航线、国际地区航线、国内干线、省内支线”四网交织的枢纽网络。同时,公司通过优化航班时刻,突出进出港衔接机会,初步实现了“四出四进”航班波,为旅客出行提供了更便捷的选择。

回眸2012,云南公司在长水国际机场这个新的坐标再次启航,机队规模迈入“50”时代,全体员工在新机场建设和转场中收获了弥足珍贵的精神财富。展望2013,东航云南公司将在更广阔的时空迎接更大的挑战,东航云南将加速起航。

转场新机场和公司机队规模迅速扩大,给公司党建工作提出了新的要求。2012年,公司党委按照“创先争优”和“基层组织建设年”的总体要求,结合公司“手册年”定位,开展了具有云南公司特色的“和谐发展 党员岗位先锋行动”,为公司实现转型发展提供了强有力的思想和组织保证。

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